为改善“旷课危机”,政府推出新战略,设定出勤率目标
2022年6月9日 17:502015年以来,学校出勤率一直在稳步下降,并因新冠疫情而加剧。
新西兰中文先驱网 Renee 编译
据英文《先驱报》报道,政府将对负责学生考勤的Attendance Service进行重新设计,设定“雄心勃勃的”学校出勤率目标,试图改善“旷课危机”。
今天下午,教育部副部长Jan Tinetti在奥克兰南区的 Manurewa中学启动了一项新的出勤战略。
该战略的目标是,到2024年,定期上学的学生比例达到70%,到2026年达到75%。
目前,只有不到60%的学生定期上学,即每两周至少上学9天。
近8%的学生长期缺课,这意味着他们每两周至少缺课三天。该战略的目标是到2024年将这一比例降至5%,到2026年降至3%。
到2026年,学校还应在每次学生缺勤当天通知家长,并在一学期内缺课5天后采取相应措施。
自2015年以来,学校出勤率一直在稳步下降,并因新冠疫情而加剧。缺勤率低的情况遍及各Decile分级学校、各年级、各族裔和地区。
复杂的因素被归咎于,从贫困和家庭暴力到乏味的课程和校园欺凌。
政府表示,所有这些因素都需要解决,让孩子们回到教室;一旦他们回到了教室,他们就需要学习,而不是在课堂上但不参与。
疾病是新冠大流行期间的主要原因,但无故缺勤也在增加。旷课的每一天,无论是否合理,都会给教育成果带来负面影响。
Manurewa Intermediate校长IainTaylor在今天下午的战略启动仪式上说,学生面临许多困难问题,但不应以此为借口缺勤。学校应该成为孩子们想要去的地方,并与家庭建立联系。
Tinetti说,自2015年以来,新西兰学校的出勤率一直在下降。 “这确实很复杂,为什么这种情况会发生在整个国家。但这已经够了,我们需要扭转这种局面。”
新西兰的每一所学校、每一位家长和每一个社区都需要关注发生了什么,以确保孩子们每天都在学校,“除非他们生病了”,上学能让他们接受良好的教育。
这项新的战略(Attendance and Engagement Strategy)概述了13项行动,其中包括;公众意识宣传活动,强调父母送孩子上学的责任;对学校设定明确的期望;重新设计Attendance Service;研究是否需要更多的一线角色,包括出勤官;审查当前的监管设置是否“激励家庭和监护人员履行职责”等。
该战略的发布是为了响应教育和劳动力专责委员会的旷课调查,并采纳了该委员会推荐的目标。
然而,特别委员会的国家党成员呼吁制定一个更高的出勤率目标,在短期内达到75%,2024年后达到90%。
该战略还指出了其他已经开始的工作,包括改变Learning Support Delivery Model,加强国家课程,以及有针对性地支持学校在疫情后让学生重新参与。
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